AI v HR

AI v HR – nepriateľ, či asistent recruitera?

AI V HR? NEPRIATEĽ RECRUITEROV ALEBO ICH NAJLEPŠÍ ASISTENT?

Len čo sa začalo o AI – umelej inteligencii – viac hovoriť, spustil sa lavínový efekt. Technologické firmy, mediálne titulky, aj náborové platformy začali opakovať: „AI zmení všetko.“ A z pohľadu HR sa zdalo, že to „všetko“ môže znamenať aj to najdesivejšie, teda nahradenie človeka. Recruiteri, HR manažéri, aj personálne agentúry sa prirodzene začali pýtať: Je to hrozba? Odstrihne nás AI od hodnoty, ktorú prinášame? Alebo nám konečne uľahčí to, na čo nemáme čas a umožní robiť HR, ktoré má zmysel?“   Ako je to s AI v HR?

Odpoveď nie je jednoznačná, ale po skúsenostiach s reálnymi firmami, ktoré AI v HR už testujú, sa ukazuje jedno a to, že AI v HR nie je nepriateľ. Nie je to nástroj, ktorý vyrieši veľa. A ako každý nástroj, ak ho správne pochopíte a používate, môže byť silnou výhodou. Ak nie, môže spôsobiť škodu.

ČO AI V HR REÁLNE ROBÍ?

Niektoré zmeny už vidíme v praxi. Automatizované triedenie životopisov, predvýber cez chatboty, generovanie inzerátov na pár klikov. V niektorých agentúrach aj firemných tímoch už AI skracuje rutinné procesy, ktoré predtým trvali hodiny. Napríklad keď kandidát odpovie cez chat na 4 základné otázky, AI zhodnotí, nakoľko uchádzač vyhovuje požiadavkám, a recruiter má v inboxe len tých relevantných. Alebo namiesto nekonečného správneho formulovania pracovného inzerátu, vytvorí umelá inteligencia  tri alternatívy, ktoré ladia s vaším štýlom komunikácie. Znie to úžasne, však? Často to funguje výborne, ale sú aj momenty, kde má AI svoje limity.

Príkladom  môže byt aj to, keď sa hodnotí,  či niekto zapadne do tímu po ľudskej stránke. Sú situácie, keď ani ten najlepší životopis nestačí. A práve tam AI zlyháva. Nedokáže vycítiť, že kandidát jednoducho nezapadne do tímu. Rovnako ako nevie odhaliť potenciál v niekom, kto možno nespĺňa parametre, ale má hodnoty, energiu a charakter, ktoré sú pre firmu kľúčové.

KAM AI V HR NESIAHA?

Umelá inteligencia je silná v štruktúre, no slabá v detailoch. Nevie rozpoznať, kto je skutočne vhodný pre konkrétnu firmu. Nevníma atmosféru v tíme, ani medziľudské väzby, ktoré sú často rozhodujúce. Nedokáže čítať medzi riadkami. A čo je hlavné, nemá zodpovednosť. Umelá inteligencia vám môže odporučiť kandidáta, ale ak tento človek nenastúpi, alebo sa ukáže ako slabá zhoda, zodpovednosť ponesiete vy a nie umelá inteligencia. To, čo dnes firmy, aj personálne agentúry, skutočne potrebujú, je AI, ktorá doplní ľudský úsudok, nie ho nahradí. Nechať si pomôcť, ale nepustiť volant. Automatizujte, čo sa dá, no finálne rozhodnutie robte vždy vy. Uľahčite si prácu, ale nestraťte kontrolu ani zodpovednosť.

 

NAHRADÍ AI RECRUITERA?

Otázka, či nás umelá inteligencia nahradí je v dnešnej dobe často kladená. A odpoveď je jednoduchá: nie. Ale AI v HR nahradí takého recruitera, ktorý sa neadaptuje. Nahradí toho, kto sa bude držať manuálnej roboty, kto sa bude báť technológie a odmietne sa učiť niečo nové. Nejde o súboj človeka so strojom, ale o to, ako spolupracovať. Umelá inteligencia je tu na to, aby nás odbremenila od toho, čo nám berie čas, ako napríklad triedenie dát, rutinné odpovede, administratívu.  Vytvára priestor na to, čo je ľudsky nenahraditeľné: rozhovor, pochopenie kontextu, budovanie dôvery.

AKO S AI V HR ZAČAŤ ROZUMNE A PRIPRAVIŤ TÍM NA TÚTO SPOLUPRÁCU?

Nepotrebujete obrovský systém za tisíce eur.  Niekedy stačí, že si vyskúšate jeden nástroj na generovanie inzerátov, chatbot, ktorý zníži počet nevhodných uchádzačov. Dôležité je vedieť, čo riešite. Máte málo času? AI vám ho vráti. Chcete kvalitnejších kandidátov? AI vám pomôže filtrovať. Potrebujete lepšiu komunikáciu? AI zvládne časť interakcií. Potrebujeme, aby človek bol v centre diania. Ako rozhodovateľ , ako zrkadlo tímu, ako reprezentant značky. Jednou z častých chýb pri zavádzaní AI do HR procesov je predstava, že stačí kúpiť nástroj, a všetko sa vyrieši.

No práve v tejto fáze často zlyhá ľudský faktor. Ľudia v tíme nemusia mať dôveru v technológiu, nevedia ju správne používať, alebo sa cítia ohrození. Preto je kľúčová vnútorná príprava a zdieľanie dôvodov pre zavedenie umelej inteligencie.Vzdelávajte, ukážte praktické príklady a nechajte kolegov najskôr AI vyskúšať. Vytvorte priestor na otázky, pochybnosti aj odpor, a pracujte s nimi. Tím, ktorý pochopí zmysel zmeny a bude cítiť podporu, bude AI využívať efektívnejšie a s menším stresom.

 

ETIKA A ZODPOVEDNOSŤ: AI V HR NIE JE BEZ RIZIKA

S rastúcim používaním AI v HR prichádza aj otázka etiky. Algoritmy často fungujú ako čierna skrinka.  Nevieme, ako dospeli k záveru, čo môže viesť k predsudkom alebo nespravodlivým rozhodnutiam. Na AI sa nemožno spoliehať, ako na jediné správne rozhodnutie. Je dôležité vedieť, aké dáta používa a ako s nimi pracuje. A práve preto musíme zostať aktívnymi tvorcami rozhodnutí, nie ich pasívnymi vykonávateľmi.

AI AKO PARTNER PRE ZMYSLUPLNÉ HR

Budúcnosť AI v HR nebude o súboji medzi človekom a technológiou, ale o ich spolupráci. Výhodu získajú tí, ktorí dokážu AI rozumne zapojiť do praxe a sústrediť sa na to, čo dokáže len človek: budovať dôveru, chápať kontext a spájať ľudí s hodnotami firmy. Umelá inteligencia nie je riešením na všetko, no môže byť užitočným partnerom. Neberie prácu, ale vytvára priestor pre tú , pre človeka podstatnú.

 


Budeme radi, ak nám napíšete  vaše skúsenosti, či tipy ako komentár na Facebooku (link na našu skupinu tu), alebo na LinkedIne (link na našu firemnú stránku tu).

Zoznam článkov v blogu ALEX PETERSON

Zdroj obrázku:  Pexels.com, upravené ChatGPT

 

Zdroje:

https://www.shrm.org/labs/resources/the-evolving-role-of-ai-in-recruitment-and-retention

https://www.businessinsider.com/ai-jobs-companies-tech-investor-replacing-people-lawyers-recruiters-2025-4

https://www.nelsonconnects.com/learning-center/blogs/the-benefits-and-challenges-of-using-ai-in-human-resources
https://www.deepersignals.com/blog/ai-recruitment-advantages-challenges

https://economictimes.indiatimes.com/jobs/hr-policies-trends/indian-recruiters-pivot-to-quality-hiring-as-ai-tools-take-hold/articleshow/121794666.cms

 

 

 

Slušní k AI

Prečo by sme mali byť slušní ku AI?

PREČO BY SME MALI BYŤ SLUŠNÍ KU AI, AKO CHATGPT, MS COPILOT, ČI GEMINI ?

V mojom poslednom rozhovore s ChatGPT som sa prichytil, ako hovorím „prosím“ a „ďakujem“. Moja žena, ktorá to počula, sa nemohla ubrániť smiechu mojej zdvorilosti voči „stroju“. Zašiel som pri „poľudšťovaní“ umelej inteligencie príliš ďaleko, alebo som narazil na väčší problém?  Ako to máte vy?  Slušne poďakujete za odpoveď a výsledky, alebo dokonca vynadáte, ak je výsledok chybný?

ČO HOVORÍ VÝSKUM O UMELEJ INTELIGENCII A ZDVORILOSTI?

Ukazuje sa, že veda tiež podporuje to, čo by sa mohlo zdať ako nadmerná digitálna zdvorilosť. Nedávny výskum odhalil zaujímavú dvojitú výhodu zaobchádzania so systémami AI s rešpektom: nielenže výrazne zlepšuje kvalitu výstupov AI, ale zlepšuje aj naše líderské schopnosti spôsobmi, ktorým ešte len začíname rozumieť.

 

1. ZDVORILOSŤ PRINÁŠA LEPŠIE VÝSTUPY AI

Začnime tým výkonnostným aspektom. Nedávny výskum odhalil, že zdvorilosť merateľne zlepšuje výkon a výsledky odpovedí AI. Štúdia, ktorá skúmala správanie AI v angličtine, čínštine a japončine, zistila, že nezdvorilé podnety, či otázky často viedli k horšiemu výkonu vrátane zvýšenej chybovosti, silnejšej miery zaujatosti a pozoruhodných vynechaní dôležitých informácií.

Najzaujímavejšie je, že keď výskumníci testovali rôzne úrovne zdvorilosti v rámci úloh a zistili, že zdvorilejšie otázky neustále prevyšujú vo výkone tie hrubé, pričom niektoré modely vykazujú až 30 % pokles výkonu, ak sú vaše otázky nezdvorilé. Výskum tiež odhalil, že rôzne modely AI reagujú na zdvorilosť kultúrnymi nuansami, čo naznačuje, že rovnako ako pri ľudských interakciách, aj v tom, ako komunikujeme s AI, záleží aj na kultúrnom kontexte.

2. ZDVORILOSŤ ZLEPŠUJE EMOCIONÁLNU INTELIGENCIU A FIREMNÚ KULTÚRU

Pozrime sa hlbšie na líderský aspekt, kde iný výskum odhalil presvedčivý fenomén: ľudia, ktorí si zachovávajú profesionálnu zdvorilosť vo svojich interakciách aj s AI, majú tendenciu prejavovať silnejšiu emocionálnu inteligenciu v medziľudských vzťahoch.   Premýšľajte o tom:  ak ste typ lídra, ktorý „šteká“ svoje príkazy na AI, aká je pravdepodobnosť, že si zachováte trpezlivosť a rešpekt, keď jednáte so svojím tímom, napríklad keď ste pod tlakom?

A teraz to dôležité.  Keďže AI naďalej zvláda čoraz viac technických a analytických úloh, naše jedinečné ľudské schopnosti – najmä emocionálna inteligencia a autentické spojeniesa stávajú čoraz cennejšími. Je preto dôležité, aby nám naše interakcie s AI skutočne pomáhali rozvíjať tieto kritické ľudské zručnosti, a nie ich znižovať.

Obzvlášť fascinujúce je, ako sa môže nezdvorilé správanie šíriť cez firmu. Štúdia v časopise Journal of Applied Psychology zistila, že hrubosť sa na pracovisku šíri ako vírus. Keď lídri majú rešpektujúcu interakciu aj s nástrojmi AI, a sú slušní ku AI, v skutočnosti vytvárajú silný precedens pre všetky ľudské interakcie v rámci ich firmy.

3. DÁTA, PODPORUJÚCE ZDVORILÚ INTERAKCIU S AI, SÚ PRESVEDČIVÉ.

Firmy, ktoré vo svojich digitálnych inováciách kladú dôraz na rešpektujúce zapojenie ľudí a AI, vidia vo svojich organizáciách merateľné výhody. Tieto firmy  majú silnejšiu tímovú spoluprácu, a tiež vyššie hodnotenia zákazníckych služieb a taktiež výrazne hladšie prijímanie nových technológií.  Azda najdôležitejšie je, že podporujú pozitívnejšiu kultúru na pracovisku, ktorá priťahuje a udržuje špičkové talenty. Je čoraz jasnejšie, že zaobchádzanie s AI s rešpektom nie je len o dobrom správaní.

 

NÁJDENIE ZLATÉHO STREDU

Samozrejme, treba nájsť rovnováhu. Nemali by sme strácať zo zreteľa zásadné rozdiely medzi interakciami medzi ľuďmi a strojmi. Cieľom nie je stavať našich digitálnych asistentov na úroveň človeka, ale prinútiť ich, aby pre nás pracovali najlepším možným spôsobom.

A čo viac, výskum tiež ukazuje, že zdvorilosť v oblasti umelej inteligencie má svoje miesto. Prílišná formálnosť neprináša lepšie výsledky, ale profesionálna zdvorilosť vždy áno. Tieto zistenia majú významné dôsledky pre firmy: používanie rešpektujúcich výziev a otázok, nie je len o udržiavaní profesionálnych štandardov, ale ide o dosiahnutie podstatne lepších výsledkov z našich nástrojov AI.

Takže, suma sumarum. Buďte milí a slušní ku AI😊. Dostanete lepšie výsledky v odpovediach a vyhľadávaní, zachováte si zdvorilú a pozitívnu firemnú kultúru, a v neposlednom rade – chceme AI naučiť slušným odpovediam a nie naopak 😊

 


Budeme radi, ak nám napíšete  Vaše skúsenosti, či tipy ako komentár na Facebooku (link na našu skupinu tu), alebo na LinkedIne (link na našu firemnú stránku tu).

Zoznam článkov v blogu ALEX PETERSON

Zdroj obrázku: AI cez nástroj KlingAI.com

 

Zdroj článku:

https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2024/11/05/why-you-should-be-polite-to-chatgpt-and-other-ais/

Zaujímavé články na našom blogu:

Presýtenosť informáciami a ako sa s tým popasovať?

Boss vs. leader

Humor na pracovisku – je vhodný, či nie?